时光飞逝,岁月如梭,2019年1月5日下午,明信集团2018年度总结暨2019年工作计划会议如期而至,集团各职能中心、地产公司、文旅公司以及物业公司管理层过百人齐聚一堂,细数2018年谱写的灿烂篇章,聆听集团2019年规划部署。
2018年,集团以“团队建设 战略深化”为核心,注重团队培养及内部管理提升,稳步推进集团战略执行及地产六大核心业务发展,以105.1%的超额完成率实现了年初既定经营目标,取得了较好成绩。
集团公司总经理兼房产公司总经理赖云桥先生对过去一年取得的成果表示肯定。他提到:2018年,是挑战与机遇并存的一年,我们为从传统地产到文旅产业的战略转型奠定了坚实基础。温江文旅展示区的呈现和运营,在省市两级地区形成了较好的品牌影响力,对文旅产业未来的发展提供有力保障。2019年作为集团第二个三年战略的深化年,我们将向专业化发展大步前进,全面提升集团运营能力,完善培训机制,打造团队核心战斗力;在集团内部我们将试行阿米巴经营模式,培养全员经营意识,提高工作效率,实现公司平稳发展,为下一个三年战略奠定坚实基础。随后,赖总代表集团公司宣布了2019年经营目标:销售签约目标18亿、融资目标11.8亿、获取4个投资项目。
在充分听取各部门汇报后,董事长贺信先生结合集团经营形势及战略方向,就集团三大产业发展规划发表重要讲话:
一、加大地产投融资能力,坚持“以你为尊 质量为先”为工程建设准则,以质量和成本为核心,加强工程及服务品质提升,将明信地产打造成为成都知名的优质地产商;
二、以实现地产及文旅品牌与物业品牌共赢为建设目标,踏实做好物业客户服务,赢得市场口碑,建立物业品牌;
三、以创新产业融合为核心,聚集相关优势资源,组建专业团队,设立全新运营管理系统,打造具有强大市场吸引力的农旅产业发展平台,将温江文旅项目打造成为全国知名乡村旅游名片。
最后董事长还指出,在集团快速发展的过程,我们要坚持“以您为尊”的企业理念,专注品质提升,以高度的责任感和使命感,为客户创造价值,为员工打造平台,全面提升集团管控及运营水平,为公司谋求发展。
在会议尾声,现场举行了2019年经营目标责任书签订仪式,对集团2019年经营任务进行贯彻和落实。
2019年,我们将站在崭新的起点,将面临更大的挑战与机遇,希望全体明信同仁不忘初心,砥砺前行,积极协作,携手奋进,用信心和勇气,去书写一个更加灿烂的未来。
成都明信房地产集团有限公司
2019年1月9日