为学习先进的施工管理经验,进一步提升项目管理水平和项目品质,2016年4月27日,明信房产工程部组织两个项目全体人员、公司监审、监理总监、施工单位项目经理、安全员等一行28人前往蓝光地产花满庭及乐彩城项目施工现场进行了为期1天的参观学习。
4月27日早上,在工程总监孙汉霖的带领下,参观团出发前往蓝光花满庭及乐彩城项目。此次参观学习的两个项目对外展示形象良好,现场管理有序,文明施工规范,从整体到细节,都体现出了较高的管理水平。过程中,成员们深入到每一个参观点,一方面对项目的安全文明施工现场、质量控制、质量技术措施、工程样板房实施等情况进行了参观学习;另一方面就项目日常管控、内部考核、客户敏感点、关注点处理、工期与质量、安全文明等管理措施进行了深入沟通与交流,并结合我公司项目情况与对方进行讨论,寻找更好的改进措施及方向。
一天的参观、交流、借鉴与学习,让大家感到受益匪浅,对提高项目管理的经验和方法都有了进一步的认识和了解。为了将此次学习成果带回明信项目,以提高现场管理水平,促进工程质量、进度及安全文明施工,参观结束后,工程部将此次的学习成果形成总结报告,并将在公司内部组织分享讨论、培训学习。
榜样的力量是无穷的,工程部此次“走出去”观摩学习,即开阔了眼界,也学到了更先进的施工管理经验,促进了公司项目管理水平的全面提升,值得公司全体成员学习借鉴。“专业”是公司长久以来倡导的优秀明信人的素质要求,而专业需要我们持续学习、不断进取、执着追求、精益求精,公司鼓励大家采用“走出去”的学习方式,充分的了解行业先进管理经验,结合公司实际,取长补短,以达到团队、个人专业水平的提升,并希望大家在今后的工作中注重良好学习氛围的营造,为创建优秀的学习型团队而共同努力。
行政部
2016年5月9日